Canton Fair fan Gouden Opportunities |MU Group 20th Anniversary

"It bedriuw jout in goed platfoarm en logistike stipe, dy't benammen geskikt is foar jonge minsken om har te ûntwikkeljen. Salang't jo hurd wurkje, sille jo beleanningen rispje. Ik sels begon as gewoane kafeekelner fan Nan Yuan Hotel en groeide út ta in ôfdieling manager. Ik bin no 31 jier en al in senior meiwurker."

Dit wie myn taspraak op in bûtenlânske hannel stabiliteit en groei promoasje evenemint mei Tom Tang 10 jierren lyn, en it waard rapportearre troch Ningbo TV stasjon op it stuit.It ferline is as reek, en ik sil it nijsberjocht fan doe sitearje:

50

Yn 'e twadde helte fan 2003, by it âlde fabryk fan Jiangdong Sangjia, wie de gemiddelde leeftyd fan 14 minsken 23. Yn 2004 berikte de produksje fan it bedriuw 11,66 miljoen Amerikaanske dollars, mei in groei fan 100%, en it oantal meiwurkers tanommen oant 26 oan 'e ein fan it jier.Yn 2008 ûntsloech it bedriuw gjin meiwurkers, mar ferhege salarissen en realisearre in groei fan 21% tsjin de trend.Yn 2010, it bedriuw syn eksport hannel folume boppe 112 miljoen Amerikaanske dollars, mei in groei taryf fan 78%, en it oantal meiwurkers berikte 319. Yn 2011, it bedriuw syn meiwurkers reizgen mear as 3 miljoen kilometer en bedutsen mear as 100 lannen en regio .It folume fan selsstipe eksporthannel berikte 200 miljoen Amerikaanske dollars.Yn 2013 wurdt ferwachte dat it folume fan selsstipe eksporthannel 300 miljoen Amerikaanske dollars berikke sil.

Tsien jier lyn wisten net in protte minsken oer har, mar se hat altyd oanhâlden yn 'e krêft fan jeugd, ynnovearre modellen foar ynterne talinttraining, konstruearre produktûntwerp en ûndersyks- en ûntwikkelingssystemen, iepene operasjonele tsjinstkanalen, en ferhege merkynvestearring ... Mei de mienskiplike ynspanningen fan meardere ynnovaasjes skynt se no helder.Se is MARKET UNION, mei in gemiddelde wurknimmerleeftyd fan 26,6 en 750 meiwurkers.

Yn in eachwink binne tsien jier foarby, en MU stiet op it punt om har 20-jierrich jubileum te fieren.

Hjoed, tsien jier letter, wol ik sizze dat ik by MU myn bûtenlânske hannelsdream realisearre haw dy't ik de ôfrûne 20 jier neistribbe ha!

 Kanton Fair
fan Gouden OpportunitiesMyn paad nei karriêre wie frij rotsich.Yn 1999 wie myn earste baan nei it ôfstudearjen as ober yn in coffeeshop yn Nan Yuan Hotel, it earste fiif-stjer hotel yn 'e provinsje Zhejiang, dat doe noch in steatsbedriuw wie.Bûtenlânske hannelsferkeapers en bûtenlanners wiene fêste yn 'e coffeeshop.Se soene tee drinke en yn frjemde talen prate, wat heechweardich en lytsboargerlik!En ik wie elke dei beheind ta de coffeeshop, net yn steat om sels nei de lobby te gean, en myn dream fan bûtenlânske hannel, berne út oergeunst, naam djip yn myn hert woartel.
Wat der om giet komt om.Op 25 novimber 2003 krige ik in kâns en kaam sûnder aarzelen by in lyts bedriuw foar bûtenlânske hannel, dêr't mar twa minsken wiene, ik en de baas.Hoewol't wy al it smoarge en wurch wurk dien hawwe, hawwe wy it koestere om't wy de "high-end yndustry" yngien wiene!Grutte tank foar myn baas en myn earste master fan bûtenlânske hannel!

Yn 'e holle fan in protte bûtenlânske hannelers is de Canton Fair synonym foar bûtenlânske hannel, en ûntelbere minsken hawwe dêr har earste fortún makke.Oprjochte yn Guangzhou yn 1957, de China Ymport en Eksportearje Fair is de grutste en meast gesachhawwende wiidweidige tentoanstelling yn Sina, en is sûnt wurden de "barometer en fane" fan Sina syn bûtenlânske hannel, likegoed as in "gouden buordsje" yn 'e eagen fan globale keaplju.De wurden "bûtenlânske hannel" en "Canton Fair" ferskynden hast tagelyk yn myn ûnthâld.

Yn 2004 hie ik einliks de kâns om mei myn baas de Hjerstkantonbeurs by te wenjen.It plak wie yn Liuhua, net hiel grut, mei âlde en ferfallen treppen, en sawol boppe as ûnder sieten drok mei minsken, sels de gongen wiene tige drok.De hokjes wiene lyts, mei gjin romte om te iten, en elkenien iet take-out bûten mei har lunch doazen, in drokke sêne fan "bakstien-moving".

It toaniel wie in bytsje as de Yiwu San Ting Road Night Market krekt nei it útbrekken fan 'e epidemy dit jier, mei minsken byinoar.De eksposysjestyl wie ek relatyf rûch, mei heakken kocht en oerdroegen, en produkten hingje op 'e planken of bûn mei zip bannen.

De baas learde sels Ingelsk, en hy naam alle kâns om aktyf te petearjen mei klanten en visitekaarten út te wikseljen, wylst ik mear in waarnimmer en learder wie.In protte bûtenlânske klanten rieden op foar de hokjes, pleatsen oarders mei Amerikaanske dollars.It wie de earste kear dat ik sa'n sêne seach, en it iepene in hiele nije wrâld foar my!

Nei oankomst by MU hearde ik in noch mear ynspirearjend ferhaal oer de Canton Fair.Presidint Patrick Xu fan Sellers Union gie foar it earst nei de Canton Fair, mar krige gjin stand, dus hy sette direkt in strjitstâl by de yngong op, dielde visitekaarten út oan bûtenlanners, seach nei samplealbums, en noch rispje in rike rispinge!

Yn dy tiid wie it dwaan fan bûtenlânske hannel tige rendabel, mei bruto marzjes fan oant 30%, 50%, of sels 100%!Tsjintwurdich wurdt de konkurrinsje op 'e Canton Fair hieltyd fûler, en it is net wierskynlik dat de merk fan' e ferkeaper fan it ferline wurdt replikearre.Hoewol mei de ûntwikkeling fan e-commerce d'r mear en mear online kanalen foar klantwinning binne, is de Canton Fair noch altyd it bêste platfoarm foar it konsolidearjen fan âlde klanten en it ûntwikkeljen fan nije.

Self-oanbefellingMyn earste baan yn de bûtenlânske hannel wie benammen rjochte op briefpapierprodukten, dêr't ik 3 jier wurke en úteinlik de oanbestegingsmanager waard.Ik socht lykwols altyd aktyf feroaring en woe in grutter platfoarm wêr't ik op in djipper en systematyskere manier leare koe oer it hiele proses fan bûtenlânske hannel.Ynstee fan op syk nei kânsen wylst ik noch wurke, besleat ik in dappere stap te nimmen en ûntslach fan myn baan om folslein te rjochtsjen op it finen fan in nije.
Myn earste gedachte wie om Sellers Union te benaderjen, dus ik sels oanbefelje mysels troch in berjocht direkt nei Patrick te stjoeren en myn cv te stjoeren.Ik haw him ek belle om op te folgjen.Dit kin lykje abrupt, mar der is in ferhaal efter hoe't ik koe kontakt Patrick direkt.
Ik wurke eartiids as frachtferfierder foar in perioade fan tiid, en op in dei doe't ik saken dien yn in gebou by Rainbow Road Exhibition Center, kaam ik tafallich tsjin Sellers Union.Patrick wie heul freonlik en ûntfong my persoanlik, en liet my in steapel bestellingynformaasje sjen.Spitigernôch, op dat stuit, alle oarders wiene FOB en klanten hiene al oantsjutte harren frachtferfierders, dus ik wie net by steat om te befeiligjen Sellers Union as in grutte klant. Dêrom, doe't ik socht nei in nije baan de twadde kear rûn, Ik rjochte Sellers Union en stimde ek MU's CV online, dy't ek hearde ta Sellers Union.Patrick moete doe gau mei my op it eardere kantoar fan it bedriuw yn it Bund Center.Hy sei: "Jo resume is yndrukwekkend, mar myn hjoeddeistige platfoarm hat gjin ekstra personiel nedich. Ik advisearje dat jo nei ús dochterûndernimming, Global Union, dy't spesjalisearre is yn skriuwprodukten en is mear geskikt foar jo ûnderfining."

Mei tank oan de yntroduksje fan Patrick gie ik nei ynterview mei Global Union, dat wurdt bestjoerd troch de Sangjia.Nei it besjen fan myn cv, sei algemien direkteur Daniel Wu lykwols ek dat se gjin driuwend personiel nedich wiene.

Tidens in momint fan myn frustraasje krige ik in ynterview-útnoeging fan MU.It wie doe dat ik realisearre dat MU eins krekt oer de gong fan Global Union lei.Tom Tang, de Algemiene Manager, hie in koart petear mei my en de oare deis stjoerde hy in tekstberjocht mei it sizzen: "Jo binne ynhierd, kom moarn foar plicht!"

51

Auteur yn 2007

Ik hie it gelok om op 21 maaie 2007 by de MU te begjinnen. Koart dêrnei, op 1 septimber, waard GENERAL UNION oprjochte en bin ik dêr nei de Nasjonale Deifakânsje oerbrocht.GU en LC waarden oprjochte op deselde deis, en wy sette in pear blom kuorren en in reade doek yn 'e gong foar in hâlden fan in ienfâldige lint-cutting seremoanje.Tom Tang joech de meast beknopte taspraak yn 'e skiednis:

"Darst te berikken foar de moanne en fange de skyldpod yn 'e fiif oseanen!"

Dizze sin hat my ynspirearre om safolle jierren te stribjen en hurd te wurkjen.

eio

Goede produkten RequireMetoaden SferkiezingBy myn oankomst by GU gryp ik de kâns om op te folgjen mei de grutste Italjaanske klant op dat stuit.Op grûn fan myn mear as trije jier ûnderfining yn 'e briefpapier-yndustry holp ik de kliïnt fluch mei de sektor foar briefpapier, en de winst ferhege mei 5 persintaazjepunten.Hjirmei koe ik my gau fêstigje, en de hear Luo besleat my ek de ferantwurdlikens fan eksportferkeap ta te fertrouwen.

Begjinnend mei de Italjaanske klant, haw ik alles behannele fan folchoarder fan bestelling, oankeap, kwaliteitsynspeksje en eksportferkeap, wirklik it heule bedriuwsproses beheare.Destiids wurke ik yn koördinaasje mei Edward Du, dy't ferantwurdlik wie foar de oankeap fan produkten yn Yiwu, wylst ik ferantwurdlik wie foar it Ningbo-gebiet, en dus in mienskiplike slachsône foarmje.Ik wol ek myn tankberens uterje oan myn wapenkameraad, Edward.

De goede tiden duorren lykwols net lang, om't de Italjaanske klant har bedriuw oanpast, en de sektor foar skriuwbehoeften stadichoan kromp.Yn dizze drege perioade joech de hear Luo de heul útdaagjende Meksikaanske klant oan my, en joech ek in kolleezje studint om my te helpen.Dit wie in seldsume kâns foar my.Allinnich troch te slagjen wêr't oaren mislearre, koe ik myn kapasiteiten demonstrearje!

De Meksikaanske klant wie grut yn skaal en sterkte, mar de prizen wiene tige leech, mei praktysk gjin winstmarges.Hoe koe ik dit probleem oplosse?Ik keas foar om te begjinnen mei supply chain management, tekening op myn eardere ûnderfining yn briefpapierprodukten.Troch lijmprodukten as foarbyld te nimmen, haw ik se gearfette as de "5-stap metoade".

De earste stap is foarriedich screening.Lijmprodukten omfetsje ferskate soarten lykas bêst lijm, floeibere lijm, en wite lijm.De lijmfabriken yn 'e provinsje Zhejiang biede de goedkeapste prizen oan, dus ik fûn alle lymfabriken yn' e provinsje Zhejiang, wat resultearre yn sa'n 200 fabriken dy't ûndersocht waarden.De twadde stap is tillefoanscreening.Alle 200 fabriken waarden telefoanysk kontakt opnommen, en sa'n 100 fan harren waarden achte weardefol te wêzen.De tredde stap is fabryksbesites.Alle 100 fabriken waarden besocht, en produktynformaasje waard sammele tidens dit proses.De fjirde stap is klassifikaasje.Under ferskate kategoryen lykas bêst lijm, floeibere lym, en wite lijm, de fabriken waarden fierder ferdield yn low-end, mid-range, en high-end.De fyfde stap is oerienkommende.Op grûn fan 'e behoeften fan' e klant waarden de meast geskikte fabryksprodukten sekuer oerienkomme.
52

Besite Hongaarske kliïnten yn septimber 2013

De muoite mei boadskippen sit yn har ferskaat, mar de bêste manier om it te behanneljen is ek de ienfâldichste: besykje de fabriken fan tefoaren wiidweidich om produktkwaliteit en leveringsmooglikheden te garandearjen.Sa't it seit, op it kantoar sitte bringt allinnich mar problemen, wylst útgean om ûndersyk te dwaan bringt oplossingen.Yn dy tiid wurken wy hast alle dagen oant middernacht oerwurk, stadichoan opboude ús bedriuw mei Meksikaanske kliïnten en berikke nije hichten binnen in smelle winstmarge.

 A Grassroots Entrepreneurial Stage Nei 10 jier fan hurd wurk, op 1 jannewaris 2017, waard de GENERAL STAR DIVISION OF GU oprjochte.De jierlikse gearkomste dat jier waard hâlden yn Yiwu, en de gasthear wie de pylder fan MU, Algemien direkteur Eric Zhuang, dy't ek myn earste mentor wie nei't ik by MU kaam.It wie hy dy't my yn 'e boadskippen brocht.

Ik herinner my doe't ik earst begon te wurkjen, fanwege ferlet fan bedriuwsûntwikkeling, stifte General Manager Zhuang selsstannich in nije ôfdieling en boude in nij team fan MU Group A. Op dat stuit hie ik in stim yn myn hert, "Wannear sil ik kinne myn eigen team te lieden lykas jo?"

Doe't ik dy dei op it poadium gie, wie ik oanrekke en emosjoneel.As ien dy't komselden gûlt, koe ik myn triennen fan opwining net mear tsjinhâlde.

By MU hie ik gjin ferbiningen, gjin eftergrûn en gjin yndrukwekkende edukative kwalifikaasjes.De ienige haadstêd dy't ik hie wie 10 jier fan hurd wurk en tawijing.Troch trienne eagen koe ik de jonge ober yn 'e Nan Yuan Coffee Shop 20 jier lyn sjen, dy't faaks oergeunstich seach nei de bûtenlânske hannelslju dy't kofje om him hinne dronken...

Nei ferrin fan tiid, dy eardere coffeeshop ober stiet no op it ûndernimmend stadium fan bûtenlânske hannel, in basis poadium fan ûndernimmerskip!

53

 

Anji Trip fan GENERAL STAR DIVISION OF GU yn 2017

It libben is lykwols earlik, en it hat my al tefolle jûn.It tsjusterste momint fan myn libben komt op it punt.
Oan 'e ein fan 2018, ik wie entûsjast om wat te berikken en ynvestearre al myn fermogen yn in nij moade briefpapier projekt.Op dat stuit wie de winst fan de ôfdieling mar twa of trije miljoen, mar ik ynvestearre hast al myn guod yn in gloednij projekt.Ik woe in kâns nimme, mar ik haw de swierrichheden net yn alle aspekten folslein betocht.Ik bestege al myn enerzjy oan it nije projekt, en fansels hie ik gjin tiid om it âlde projekt te behearjen.Ik koe net lykwicht beide úteinen, dat late ta in strakke situaasje, en it bedriuw wie hast fernield.

Yn de dreechste tiid koenen de salarissen net betelle wurde.Ik fielde sorry foar it fertrouwen fan myn lieders en it hurde wurk fan myn kollega's.Ik wie op 'e râne fan depresje en ynstoarten!De Grim Reaper ferjoech my.As der in oare klap wie, soe myn karriêre hjir miskien einigje.Under geweldige druk begon ik myn wilskrêft te oefenjen en te trenen troch fysike útputting foar selsferlossing.

Nei it belibjen fan de pine, realisearre ik dat ik drastyske maatregels nimme moast en dizze situaasje net ferspriede litte.It nije projekt einige yn mislearring, wêrtroch grutte ferliezen foar it bedriuw soarge.Ik tink, as it net foar MU wie, soe dizze flater dreech wêze om te ferjaan.Ik bin hjir altyd tankber foar.

Troch de kar foar fertrouwen en iepenheid hat MU wat swierrichheden tsjinkaam, mar wy kieze hjoed noch foar fertrouwen en iepenheid.No moat elkenien dy't by it bedriuw oanslút in fertroulikensoerienkomst tekenje.As de fertroulikens oerienkomst hat gjin tiid limyt, Ik bin ree om te tekenjen it foar in libben!

 Leau yn 'e takomstFoar bûtensteanders kin bûtenlânske hannel lykje as in tige glamoureuze yndustry: jo hoege allinich elke dei op it kantoar te sitten, nei de kompjûter te sjen, wat tillefoantsjes te meitsjen en faaks nei fiifstjerhotels te gean om te iten en te petearjen mei bûtenlanners.It wichtichste is dat d'r mooglikheden binne om nei it bûtenlân te gean, dy't miskien net te krijen binne yn in protte oare yndustry.

Mar hoe sit it efter de glamour?Jo moatte oerwurk wurkje en alle soarten fan ûnferwachte druk ferneare.It grutste ferskil fan oare yndustry is dat wurktiden binne net fêst, en der binne tiid ferskillen.In telefoantsje of in e-mail, en jo moatte rush oer, sels yn it Sineeske Nijjier.

Súkses yn bûtenlânske hannel is 99% ynspannings en 1% luck !

 As jo ​​net sette yn 'e 99% ynspannings , kinne jo gripe de 1% goede luck as it komt?Sa net, dan kinne jo allinich in gewoane bûtenlânske hannel wêze en allinich in assistint fan in oar wêze.Wês altyd taret, kânsen wurde altyd oerlitten oan dyjingen dy't ree binne!Burst in stikje nijs dat Tom Tang, om Ingelsk te learen, alle faksen stjoerd troch klanten nei hûs naam en elk wurd memorisearre.Dit is de geast fan in bûtenlânske hanneler!

54

Fyts mei kollega's yn novimber 2021

Fan in nijkommer dy't út 'e skoalle stapte om in rêchbonke fan it bedriuw te wurden, fereasket elke stap ûneinige ynspanning, en allinich dan kinne jo wat súkses berikke!Hjir hawwe jo de kâns om jo talinten en ambysjes sjen te litten, salang't jo ree binne, sil gjinien jo beheine, mar it hinget ôf fan jo selsdissipline.De master liedt de doar, en de praktyk hinget ôf fan it yndividu.

Aksje is macht, en tsientûzen holle preekjen is net sa goed as ien konkrete aksje.

It libben is berne foar aksje, krekt as fjoer altyd opkomt, en stiennen altyd falle.Sûnder aksje bestiet it net.Realiteit is oan dizze kant, en idealen binne oan 'e oare kant, mei in turbulente rivier tusken, en aksje is de brêge oer de rivier.De tinzen fan juster bringe de resultaten fan hjoed;de aksjes fan hjoed sille de prestaasjes fan moarn bepale.

Oanhâlde yn it gewoane, oanhâlde yn it gewoane elke dei, en dan hawwe jo wat jo no hawwe.20 jier lyn hie ik de kâns om bûtenlânske hannel yn te gean, krekt om't immen it bedriuw ferliet, en it gebrek oan persistinsje fan oaren joech my de kâns, dy't ik tige koesterje.Yn it libben is d'r in protte kearen gjin útwei, dat is de wei nei oerwinning.

De konkurrinsje yn de yndustry wurdt stadichoan fûl, mar faaks komme der op dit stuit mear kânsen.Bisto klear?De oarloch stiet op it punt om te begjinnen, en elke moanne yn 2023 is kritysk en in beslissende slach.De klinkende eed fan de eedseremoanje sit my noch yn de earen: Berikke it doel!Gean alles út en wês ûnoerwinlik!Oerwinning!Oerwinning!Oerwinning!

55

De skriuwer, Jason Woo, waard berne yn 1981 yn Ninghai, Zhejiang.Hy studearre ôf oan Zhejiang Gongshang University mei in haad yn bedriuwsadministraasje yn 2006. Hy kaam by it bedriuw yn maaie 2007 en hat tsjinne as manager assistint, plakferfangend manager, en manager.Hy hat de Outstanding Business Award, Outstanding Contribution Award, en Excellent Operation Award wûn.Hy is op it stuit de algemien direkteur fan 'e GENERAL STAR DIVISION FAN GU.

 

 


Post tiid: Apr-28-2023